classic case
上千個案例(lì),上百個(gè)長期合作(zuò)夥(huǒ)伴
恭(gōng)喜易德利榮(róng)獲ISODC頒發2018年度OD榜樣企(qǐ)業20強證書(shū)
文章出處:易德利    人氣:    時間:2018-12-19
2018年12月14日,由國際組織發展(zhǎn)與變革協會(ISODC)主辦、聚英承辦的“中國第二屆企業高管OD峰會”在北京中國大飯店圓(yuán)滿落幕。

大咖雲集 暢想未來



本次(cì)峰會匯(huì)聚來自蒙牛、海爾、拜耳、浪潮集團、穀歌等知名企業(yè)的代表以及世(shì)界級人工智能(AI)企業升(shēng)級大師(shī)Paul R Daugherty、Human+Machine 作者、美國(guó)埃(āi)森(sēn)哲(zhé)總部合夥人Amy Kates、S理論創始(shǐ)人唐榮明博士等自全球1000多名行業大咖共(gòng)聚一堂,共同(tóng)基於“破則立,不破(pò)則廢——企業轉型與升級”的峰會(huì)主題探討合作破(pò)局之道。




布局當下 共(gòng)贏未來

北京易德(dé)利遊樂(lè)設備有限公(gōng)司作為此次唯(wéi)一一個遊樂設備行業獲獎的企業,17C视频倍感榮幸,同時更加明確我(wǒ)們的多元化發展方向。



17C视频基於(yú)互聯網時代的顛覆(fù)性創新經濟模式和經濟發展勢頭,運用OD思維,整合現(xiàn)有資源,以(yǐ)易德利未來產業的布局規劃為前提,積極調整企業發展戰略。就組織管理戰略而言,17C视频要從低維度(dù)的產品戰略向高維度或生態鏈戰略進行(háng)企業轉型,提升(shēng)企業的核心競爭力,推進企業“數百年品(pǐn)牌,做行業領袖”的發展願(yuàn)景落地;就運營戰略而言,17C视频要打破傳統、改變低效的組織設計模式,創建高效敏捷的組織模式,使企業釋放潛能,提升企業的效率,推動企業轉型升級;就文(wén)化戰略而言,17C视频要最大可能的激發所有員工熱情和創造力,使他們對企業有信仰、有拚勁(jìn)、有信心,使全體同仁上下同欲、左右同步,與企業同舟(zhōu)共濟,來應對持續(xù)的挑戰,共(gòng)同開創美(měi)好的未(wèi)來!為保證轉型升級的企業高速有效運轉,17C视频著(zhe)重從(cóng)以下幾方麵深化了改革。

1、優化辦公環境,為員工工作創造舒適空間(jiān)



據資料統計(jì)顯示,上班族(zú)一生(shēng)中(zhōng)有超過7萬個小時是在辦公室度過的,一個環境優美,布局科學,配套完善的辦公空間能夠極大的愉悅員工的心情進而提(tí)高員工(gōng)的工作效率。易德利深知”員工好,企業才能好“的道理,為了把”高高興興上班來,開開心心回家去“落實到實處,公司斥資千萬打造現代化的辦公空間,做了冬暖夏涼的走線設計;以(yǐ)設計特色來(lái)區分部門區域格(gé)局,打破傳統(tǒng)的門牆界限模式;匹配高精尖辦公設備幫助員工提高工作效率,為員工開發市(shì)場,完成自我提升而發力。



2、管理架構和製度完善,為(wéi)員工薪資獎、職位升降提供可行性參考依據



為了讓發展壯大的企業健康穩定高(gāo)速發展,17C视频特意高薪引進各專業職業經理人為公司發展保駕護航。17C视频的人事總監到崗後分別從績效(xiào)考核、培訓、製度等方麵為企業人(rén)才梯隊發展做了規劃並穩(wěn)步推進執行。財務總監從係統、製度、票據等方麵為企業財務整體規(guī)範做(zuò)了規劃。市場總監從宣傳、營銷模式等方麵為(wéi)企業基於(yú)原有市場的基礎上(shàng)開辟新市(shì)場做出了布局。



3、創新業務模式,開辟新市場(chǎng),布局產業鏈新格局

中國進入經濟新常態以來,市場格局幾經洗牌(pái),企業(yè)要(yào)想在新常態下穩步發展必須(xū)適應市場發展規律(lǜ),把握市場發展(zhǎn)動向,找準自身發展方向,快速建立新的市場開發團隊(duì),為(wéi)即將到來(lái)的消費新時代做好產(chǎn)品升級準備。易德利頂層設計師高瞻遠矚,預見性的組建了高效的互聯網市場團隊,打(dǎ)造了(le)新的IP文化產業鏈,創新(xīn)出(chū)新的多元化生態圈經營(yíng)模式,提前布局大數據產業(yè)鏈格局,為團隊開辟新市場做足了準備。



初心不(bú)變 砥(dǐ)礪前(qián)行

隨著國家經濟的持續健康(kāng)發展,實體經(jīng)濟的繁(fán)榮(róng)複蘇,17C视频也將迎(yíng)來自己的機遇和挑戰,17C视频將吸取世界級企業高效的管理方式和科學的(de)發展模(mó)式(shì),解放思想、奮力前行(háng),以助力實(shí)現(xiàn)民族複興的中國夢為方向(xiàng);以國家戰(zhàn)略(luè)方針為導向;以實現自身經濟價值為目標;用(yòng)“大國工(gōng)匠精神”和科學的管理方法、好好做產品、好好管理企業,在這個最好的時代(dài)實現產業發(fā)展(zhǎn)新格局和新常(cháng)態的發展願望。為追求“產業興國(guó),事業強盛”的初心砥礪前行(háng)。
 
 

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